RISQUES PSYCHOSOCIAUX ( R.P.S.)
Stress au travail - Document unique
De nouvelles obligations règlementaires sur la prévention du stress et les risques psychosociaux au travail débouchent aujourd'hui sur une obligation de résultats pour toutes les organisations privées ou publiques, et renforcent de ce fait, l'état d'urgence pour les responsables et les dirigeants.
→ UN SUJET COMPLEXE
Les transformations macroéconomiques, les mutations du travail, les nouvelles attentes individuelles et collectives, ..., augmentent les tensions et mettent en lumière les RPS, le stress, les violences, les souffrances, le harcèlement, ..., au travail.
→ DES COMPORTEMENTS
La vision subjective et l'état psychologique de chaque individu intensifient ou relativisent des situations socio économiques de plus en plus complexes dans les entreprises.
→ DES CONSÉQUENCES ORGANISATIONNELLES, SOCIALES, MÉDICALES ET FINANCIÈRES
Les risques psychosociaux sont révélateurs aujourd'hui d'atteintes importantes à la santé des salariés et à l'efficacité des entreprises et des organisation. les symptômes des entreprise peuvent être porteurs de pathologies individuelles ou collectives : une obligation de prise en charge s'impose.
La problématique des risques psychosociaux doit donc être explorée sous l'angle de la triade :
Individu / Organisation du travail / Droit social
POUR QUI?
Directions, Fonctions Ressources Humaines, Managers, Médecins du Travail, CHSCT, Responsables syndicaux, Responsables sécurité.
NOTRE PRATIQUE
Positionner, renforcer, légitimer le CHSCT, la DRH et autres responsables comme pilotes de la démarche RPS dans l'entreprise.
- Associer l'ensemble des acteurs concernés par les RPS dans une démarche collective et collaborative
- Faire de la dimension humaine une réelle stratégie de développement de l'entreprise
DES SITUATIONS D'AUJOURD'HUI
Démobilisation d'un service
Alertes des DP / CHSCT / Médecin du Travail
Préavis de grève
Comportements démissionnaires aux postes
Demandes de mutation et de mobilité
Demandes d'interventions des directions par les salariés
Crises relationnelles dans les équipes
Phénomènes de décompensation
Comportements d'agression
Dépendances
MÉTHODES ET PRISES EN CHARGE SUR MESURE
Audit de climat social
Innover par un plan d'actions
Former au Droit social
Bilans de Compétences
Coaching
Former au management
À la communication
À la médiation
À la gestion du stress
À la gestion de conflits
Former à l'accompagnement au changement
Établir et réajuster le Document Unique