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RECRUTEMENT

3 formules
:

1/ Le conseil en recrutement
Analyse descriptive du poste et des compétences attendues avec l'entreprise
Rédaction et passation de l'annonce
Entretien d'évaluation du parcours professionnel et décryptage des compétences
Entretien d'évaluation professionnelle et personnelle (tests)
Travail sur le projet professionnel et l'adéquation au poste de l'entreprise
Rédaction de la synthèse individuelle
Présentation des candidats à l'entreprise

2/ La formule "entretien + tests"
Entretien d'évaluation du parcours professionnel, du projet
Repérage des compétences
Utilisation des tests référencés
Rédaction de la synthèse

3/ La formule "évaluation tests"
Tests psychotechniques
- Évaluer l'intelligence générale
- Évaluer les capacités de raisonnement inductives et déductives, l'aptitude spatiale ...

Tests de personnalité
- Prédire l'adaptation au poste
- Déterminer la relation au travail, le mode d'organisation
- Déterminer les grandes caractéristiques personnelles, de relation et de communication

Tests de management
- Évaluer le style de management de la personne
- Repérer ses points forts et axes de progrès
- Diagnostiquer l'adaptation au manager et à l'entreprise

Les tests sont choisis en fonction du contexte professionnel, de l'environnement culturel et du profil du candidat.

Les compétences de l'équipe

Diplômés en psychologie clinique, psychologie sociale et du travail
Professionnels de l'orientation et de la mobilité interne
Formés et habilités à l'utilisation des outils et tests d'évaluation
Une connaissance importante des entreprises et des métiers


   Rachel Hardy, Directrice du Département Recrutement



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