GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Mettre en place une GPEC
- Motiver et mobiliser ses équipes
- Conduire le changement
- Réussir ses entretiens d'évaluations et entretiens professionnels
- Maitriser les techniques et outils de recrutement
- Mettre en place une politique de management
- Construire son marketing social
- Construire sa politique de rémunération
- Construire et utiliser ses référenciels de poste
- Ingénierie du service formation
MANAGEMENT DES DIRECTIONS
- Comités, directions générales, dirigeants
- Construire un comité de direction
- Optimiser le management de l'entreprise
- Organiser sa réflexion stratégique
- Définir ses objectifs et plans d'actions
- Définir la stratégie de l'entreprise
- Lancer et conduire ses projets de développement
- Professionnaliser les dirigeants et cadres
- Définir sa politique RH et sociale
MANAGEMENT DES EQUIPES ET DES HOMMES
- Développer les techniques de management
- Construire les outils de pilotage des équipes
- Construire ses tableaux de bord
- Animer et dynamiser ses équipes
- Agir sur les comportements et le savoir être
- Techniques de management et d'animation
- Construire les outils de pilotage des équipes
- Dynamiser et motiver ses équipes
- Gérer des équipes difficiles
- Dévelloper sa posture d'encadrant
- Top leader dans ses réunions
- Efficacité et gestion du temps
MANAGEMENT DES PROJETS
- Organiser les processus et méthodologies d'intervention en mode projet
- Professionnaliser les chefs de projets
- Techniques et règles de communication en mode projet
- Utiliser les outils de travail en mode projet
- Manager une équipe en mode projet
COMMUNICATION
- S'affirmer dans son contexte professionnel
- Prendre la parole en public
- Maîtriser les techniques d'entretient et d'intervention
- Conduire et animer des réunions
- Gérer les tensions et les conflits
- Construire sa stratégie et ses outils de communication interne
- Professionnaliser ses écrits
- Savoir faire adhérer et argumenter
DROIT SOCIAL
- Comprendre les bases de la législation du travail
- Respecter les droits et obligations du manager
- Respecter la règlementation de la formation personnelles
- Connaitre les différentes mesures et obligations RH dans l'entreprise
- Mettre en place l'ingénierie de la formation
- Droit social pour les manageurs
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
- Identifier la législation des RPS
- Comprendre et réguler le stress
- Former à la méthodologie d'intervention des plans RPS
- Connaître la législation des RPS
- Les différents niveaux de préventions
- Diagnostics RPS
PEDAGOGIE ET TRANSMISSION DES COMPETENCES
- Formateur en entreprise
- Tuteur et parrain
- Transferts des compétences des séniors
RELATIONS INTER PROFESSIONNELLES & COMMUNICATION HUMAINE
- Développer sa communication dans les équipes
- Maîtriser les techniques d'entretiens et d'intervention
- Conduire et animer des réunions
- Gérer les tensions et les conflits
- Construire sa stratégie et ses outils de communication interne
Les formations Energia
Systématiquement construites avec les dirigeants et les DRH, sur-mesure en terme de contenus pédagogiques et d'organisation et spécifiques aux problématiques des entreprises et des organisations.
Notre pratique
Nos contenus de formation ont pour objectif d'agir sur les compétences et sur l'organisation du travail des équipes.
Une construction en 3 étapes :