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CONSEIL 


Nos domaines de compétences

Stratégie et objectifs de l'entreprise
Méthodologie et élaboration
Clarification et formulation des objectifs
Accompagnement des dirigeants et comités de direction

Organisation et procédures de travail
Diagnostic / audit de l'efficience organisationnelle
Conseil et accompagnement en organisation
Mise en place de processus de travail
Analyse des missions, postes et organigrammes de l'entreprise

Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
Audit des emplois et des compétences
Élaboration des référentiels métiers, référentiels formation

Management et communication
Audit de climat social
Élaboration d'outils d'évaluation en situation de travail (360°, matrices, ...)
Comportements collectifs et individuels
Construction de référentiel managérial
Plan de communication interne


Pourquoi faire un audit ?
  • Pour s'engager dans une démarche permanente de progrès
  • Pour reconsidérer les relations inter-services sous un angle optimal
  • Pour déclencher une réflexion continue sur l'organisation du travail et son système de management
  • Pour impliquer concrètement l'ensemble des services de l'entreprise dans le développement et la qualité de la production
Le consultant chez Energia, un partenaire à 3 facettes

Expert, pédagogue et facilitateur, le consultant accompagne le dirigeant dans l'appui
et la mise en actions de ses collaborateurs.
Il apporte son regard extérieur avisé et neutre dans l'évaluation de l'entreprise,
du management et du comportement au travail des hommes.



Services +

  • Accompagnement du dirigeant
  • Regard extérieur et neutre